Dein Finance-Team braucht Verstärkung.
Nicht deinen nächsten CFO.
Buchhaltung im Rückstand, der Abschluss wackelt oder FP&A-Kapazität fehlt vor der nächsten Runde: nugrow stellt dir erfahrene Interim-Fachkräfte für Accounting, Controlling und FP&A zur Seite – neben deiner Finanzführung, nicht statt ihr. Start, Umfang und Übergabe werden nach Auswahl und Verfügbarkeitsprüfung vereinbart.
Kurz gefasst
Zuletzt aktualisiert: 29. September 2026
Interim-Buchhaltung überbrückt Vakanzen und hilft bei Buchungs-, Abstimmungs- und Abschlussrückständen. Interim-FP&A ergänzt Planung, Forecast und Reporting für PE-Portfolios und Tech-Scale-ups. nugrow besetzt die passende Rolle in Ihrem Finance-Team: Buchhaltung ab 850 € und FP&A ab 1.150 € pro Tag, jeweils netto zzgl. Umsatzsteuer. Aufgaben, Start, Umfang und Übergabe werden individuell vereinbart.
Passt eher zu dir ein Modelling-Projekt?
- Rollen: Bilanzbuchhaltung, Controlling, FP&A-Spezialist:in, Head of Finance – bei Bedarf auch Interim CFO
- Start: erste Profile in der Regel innerhalb von 24 Stunden, Einsatzbeginn meist innerhalb weniger Tage; Einsätze üblicherweise drei bis zwölf Monate
- Einstiegstagessätze bei nugrow: Bilanzbuchhaltung ab 850 €, Controller ab 1.050 €, FP&A-Spezialist:in ab 1.150 €, Head of Finance ab 1.300 € und Interim CFO ab 1.800 € pro Tag, netto zzgl. Umsatzsteuer. Der vereinbarte Satz hängt von Umfang, Dauer und Profil ab.
- Erfahrung: Unser Finance Manager Alexander Meißner ist seit 2021 in mehr als einem Dutzend Interim-Mandaten als Finance Manager, Controller und Head of Finance im Einsatz, u. a. bei Ryte, Assaia, VMRay, Magazino und Integrity Next. nugrow GmbH mit Sitz in Bochum, deutschlandweit im Einsatz.
Erfahrung aus 350 Projekten.
Unsere Erfolge sprechen für sich
Unsere Interimsmandate variieren zwischen Accounting-, Controlling-, FP&A-, Finanzplanung-, Head of Finance-, Head of Controlling-Stellen, und vielen weiteren Experten-Mandaten. Insgesamt haben wir so stolze Ziele erreicht:
Häufige Situation Interim Management
Unser Know How
Unsere Erfahrung aus 350 Projekten umfasst Interim-Mandate und Beratungsprojekte, zum Beispiel die Digitalisierung einer Finanzabteilung. Dazu gehört die Arbeit mit gängigen Finance-Tools – von der Buchhaltung über das Controlling bis zum Reporting.
Erfahre, wie wir auch deiner Finanzabteilung helfen können
Unsere Partner & Kooperationen
Sorgfältig ausgewählt, um Synergien zu schaffen, die unseren Kunden einen echten Mehrwert bieten. Wir arbeiten Hand in Hand mit führenden Experten und Organisationen zusammen, um innovative Lösungen und außergewöhnlichen Service zu gewährleisten.
Konzerne und Großunternehmen
In größeren Strukturen ist Interim selten eine Notlösung, sondern ein Instrument mit klarem Enddatum. Drei Anlässe kommen dabei am häufigsten vor.
Vakanz in einer Gesellschaft
Bis die interne Nachbesetzung steht, laufen Abschluss, Konsolidierung und Reporting weiter. Eine befristete Besetzung hält den Takt, ohne dass dafür eine Planstelle geschaffen werden muss.
Transformation und Carve-out
Systemwechsel, Zusammenlegung von Gesellschaften oder die Herauslösung eines Bereichs binden das Team zusätzlich. Interimskapazität übernimmt entweder das Projekt oder das Tagesgeschäft – je nachdem, wo die Lücke größer ist.
Sonderprojekte mit Enddatum
Für offene Buchungsperioden, Kontenabstimmungen und Abschlussvorbereitung vereinbaren wir ein abgegrenztes Arbeitspaket. Für Budget und Forecast wird FP&A besetzt. Teamführung oder CFO-Entscheidungsrechte gehören nur bei gesondertem Auftrag dazu.
Ablauf des Interim-Management
Briefing & Search
Für den Start brauchen wir offene Perioden, Beleg- und Kontenstatus, Systemzugänge und eine fachliche Kontaktperson. Daraus werden Aufgaben, Fristen und Übergabe festgelegt. Fehlende Belege oder ungeklärte Bilanzierungsfragen werden als offene Punkte dokumentiert.
Screen & Interview
In dieser Phase führen wir eine gründliche Überprüfung der potenziellen Kandidaten durch, einschließlich der Bewertung ihrer Qualifikationen und bisherigen Erfolge. Anschließend organisieren wir ausführliche Interviews, um sicherzustellen, dass die ausgewählten Interim Manager die richtigen Fähigkeiten und die passende Einstellung mitbringen.
Decide & Sign
Nach den Interviews triffst du die endgültige Entscheidung für den besten Kandidaten. Sobald die Wahl getroffen ist, werden alle vertraglichen Details geklärt und der Vertrag wird unterzeichnet, damit der Interim Manager so schnell wie möglich mit der Arbeit beginnen kann.
Zum Weiterlesen
Die Fragen, die vor der Beauftragung eines Interim Managers stehen, haben wir ausführlich beantwortet.
Entscheidung und Auswahl
- Interim CFO, CFO as a Service oder Festanstellung? – der Entscheidungsleitfaden, bevor die Anbietersuche beginnt
- Interim CFO finden – Provider, Plattformen, Verbände und zwölf Auswahlkriterien
- Was kostet ein Interim CFO? – Tagessätze nach Rolle, Abrechnungsmodelle und ein Rechenbeispiel
Ablauf und Vertrag
- Interim Management in der Finanzabteilung – Rollen, Mandatsablauf und die ersten 90 Tage
- Dienstvertrag oder Arbeitnehmerüberlassung? – Kriterien, Fristen und Haftung, wenn die Einstufung kippt
Begriffe im Glossar
- Interim CFO – Aufgaben, Einsatzsituationen und Abgrenzung
- Interim Management – Prinzip, Anlässe und rechtlicher Rahmen
- Head of Finance – die am häufigsten interim besetzte Finanzrolle
- Arbeitnehmerüberlassung – Erlaubnispflicht, 18-Monats-Grenze, Gleichstellung
- Scheinselbstständigkeit – Kriterien, Nachforderungen und Statusfeststellung
- Dienstvertrag und Werkvertrag – Tätigkeit gegen Erfolg, Abnahme und Gewährleistung
Interim-CFO-Referenzen – zwölf Mandate seit 2019 in Portfoliounternehmen von Main Capital Partners, Verdane, Paragon Partners, AEM Capital, Insight Partners, eCapital und BayBG, jeweils mit Auftrag, Umfang und Ergebnis.
FAQ
Du hast Fragen? Wir haben Antworten. In unserem FAQ-Bereich findest du umfassende Informationen und Hilfestellungen zu den häufigsten Anliegen, damit du schnell und einfach die Unterstützung erhältst, die du benötigst.
Mehr dazu: Preise und Tagessätze · Interim CFO, CFO as a Service oder Festanstellung? · Zwölf Interim-CFO-Mandate im Überblick · Case Study: CFO-Transition und Buy-and-Build · Case Study: Exit-Vorbereitung
Fachbeiträge zu typischen Interim-Anlässen
CFO gekündigt: Vakanz überbrücken
Optionen, Zeitplan und Kosten, wenn die Finanzleitung kurzfristig ausfällt.
Carve-out Finance bis Day 1
Standalone-Bilanz, Buchungskreis und Zahlungsverkehr bis zum ersten eigenen Tag.
Die erste Jahresabschlussprüfung
Prüfungspflicht, Ablauf und die Vorbereitung, die den Zeitplan hält.
Alle Fachbeiträge im Überblick
Transaktion, Krise und Abschluss – nach Themen geordnet.