Interim Management im Finanzbereich:
Die Rolle ist vakant, der Abschluss nicht.
CFO, Head of Finance, Controlling, Buchhaltung oder FP&A: Wir besetzen die konkrete Lücke in deinem Finanzteam – erstes passendes Profil innerhalb von 24 Stunden.
Kurz gefasst
Zuletzt aktualisiert: 20. September 2026
nugrow besetzt Finance-Rollen auf Zeit: CFO, Head of Finance, Controlling, FP&A und Buchhaltung. Typische Anlässe sind Vakanzen, Elternzeit- oder Krankheitsvertretungen, Abschlussspitzen, Finanzierungsrunden und Transaktionen. Eine operative Rolle kann einzeln beauftragt werden, ohne zusätzlich einen CFO zu besetzen. Aufgaben, Laufzeit, Vergütung und Übergabe werden im konkreten Auftrag festgelegt.
Vertiefung nach Rolle und Aufgabe:
- Rollen: Interim CFO, Head of Finance, Controlling, FP&A, Buchhaltung
- Start: erste Profile in der Regel innerhalb von 24 Stunden, Einsatzbeginn meist innerhalb weniger Tage; Einsätze üblicherweise drei bis zwölf Monate
- Einstiegstagessätze bei nugrow: Bilanzbuchhaltung ab 850 €, Controller ab 1.050 €, FP&A-Spezialist:in ab 1.150 €, Head of Finance ab 1.300 € und Interim CFO ab 1.800 € pro Tag, netto zzgl. Umsatzsteuer. Der vereinbarte Satz hängt von Umfang, Dauer und Profil ab.
- Erfahrung: über 350 Projekte und zwölf Mandate als Interim CFO und Berater seit 2019, unter anderem in Portfoliounternehmen von Main Capital Partners, Verdane, Paragon Partners und Insight Partners. nugrow GmbH mit Sitz in Bochum, deutschlandweit im Einsatz.
Erfahrung aus 350 Projekten.
Unsere Erfolge sprechen für sich
Unsere Interimsmandate variieren zwischen Accounting-, Controlling-, FP&A-, Finanzplanung-, Head of Finance-, Head of Controlling-Stellen, und vielen weiteren Experten-Mandaten. Insgesamt haben wir so stolze Ziele erreicht:
Häufige Situation Interim Management
STIMMEN VON KUNDEN
Was Kunden über die Zusammenarbeit sagen
Echte Stimmen von Gründerinnen, Gründern und Geschäftsführern, wörtlich übernommen. Einige nennen ScaleupLab – die frühere Marke von nugrow, dasselbe Team, dieselbe Gesellschaft.
Wir sind mit Sebastian und seinem Team gemeinsam gleich mehrere Projekte angegangen und arbeiten seit Mitte 2021 zusammen. Für die mittel- bis langfristige Finanzplanung zur Optimierung unseres Geschäftsmodells haben wir uns Unterstützung bei der Erstellung der Finanzierungsunterlagen und -strategie geholt, sowie auch für unser Pitchdeck. Sebastian hat uns mir Rat und Tat dabei geholfen, unsere Finanzplanung konkreter gestalten, was uns bei unserer langfristigen strategischen Ausrichtung hilft. Ebenso konnten wir unseren EBIT optimieren. Wir können die Zusammenarbeit mit Sebastian & nugrow sehr empfehlen.
Hannes Ott
TAKE A SHOT
Ob direkt als CFO oder als Berater, Sebastian ist ein positiver und proaktiver Partner, der mir echt geholfen hat. Er findet für jedes Startup die passenden Ansätze und weiß, wie man sie am besten umsetzt! Ich kann ihn einfach nur empfehlen.
Raphael Fellmer
SirPlus
Sebastian ist mit seiner Unternehmererfahrung ein echter Experte und erfahrener Sparringspartner im Bereich Finanzplanung. Seine Tool-Erfahrung ist genauso hilfreich wie seine DATEV-Kenntnisse und sein Wissen was bei Investorengespräche wichtig ist. Sebastian arbeitet auf Augenhöhe und steht mir mit Rat und Tat immer zur Seite. Was ich auch sehr schätze: Sebastian kommt schnell auf den Punkt und liefert sehr verlässlich.
Johannes Woithon
Orgavision
Unser Know-how
Unsere Erfahrung aus 350 Projekten umfasst Interim-Mandate und Beratungsprojekte, zum Beispiel die Digitalisierung einer Finanzabteilung. Dazu gehört die Arbeit mit gängigen Finance-Tools – von der Buchhaltung über das Controlling bis zum Reporting.
Rolle vakant? Erstes Profil in 24 Stunden.
Unsere Partner & Kooperationen
Sorgfältig ausgewählt, um Synergien zu schaffen, die unseren Kunden einen echten Mehrwert bieten. Wir arbeiten Hand in Hand mit führenden Experten und Organisationen zusammen, um innovative Lösungen und außergewöhnlichen Service zu gewährleisten.
Welche Rolle wird gesucht?
Interim-Besetzungen im Finanzbereich laufen über fünf Rollen. Welche passt, hängt daran, ob Führung, Steuerung, Planung oder operative Kapazität fehlt.
Interim CFO
Übernimmt die Finanzführung auf Zeit: Entscheidungsrechte, Investoren-Reporting und die nächsten Fristen. Typisch bei CFO-Vakanz, Übergabe oder Transaktion.
Interim Head of Finance
Führt das Finanzteam operativ, ohne die volle CFO-Rolle. Passt, wenn die Führung im Team fehlt, die strategische Ebene aber besetzt ist.
Interim Controller
Hält Monatsabschluss, Kostenstellen und Management-Reporting am Laufen oder baut sie auf. Häufig neben einer laufenden Systemumstellung.
Interim FP&A
Baut Planung, Budget und Szenarien auf und liefert monatliche Abweichungsanalysen. Typisch, wenn der Forecast fehlt oder vor einer Finanzierungsrunde.
Interim Buchhalter
Übernimmt laufende Buchungen, Abstimmungen und die Abschlussvorbereitung – bei Ausfall im Team oder nach einem Rückstand.
Direkt zur Rolle: Interim CFO · Head of Finance auf Zeit · Accounting, Controlling und FP&A · Tagessätze aller fünf Rollen
Konzerne und Großunternehmen
In größeren Strukturen ist Interim selten eine Notlösung, sondern ein Instrument mit klarem Enddatum. Drei Anlässe kommen dabei am häufigsten vor.
Vakanz in einer Gesellschaft
Bis die interne Nachbesetzung steht, laufen Abschluss, Konsolidierung und Reporting weiter. Eine befristete Besetzung hält den Takt, ohne dass dafür eine Planstelle geschaffen werden muss.
Transformation und Carve-out
Systemwechsel, Zusammenlegung von Gesellschaften oder die Herauslösung eines Bereichs binden das Team zusätzlich. Interimskapazität übernimmt entweder das Projekt oder das Tagesgeschäft – je nachdem, wo die Lücke größer ist.
Sonderprojekte mit Enddatum
Ein Prüfungsthema, eine Bankverhandlung, eine neue Berichtsanforderung: befristete Aufgaben, für die eine Festeinstellung nicht das passende Instrument ist.
Ablauf des Interim-Management
Briefing & Search
Zu Beginn nehmen wir uns die Zeit, deine spezifischen Bedürfnisse und Ziele im Detail zu verstehen, um die Suche nach dem idealen Interim Manager genau darauf abzustimmen. Anschließend identifizieren wir geeignete Kandidaten, die sowohl fachlich als auch persönlich zu deinem Unternehmen passen.
Screen & Interview
In dieser Phase führen wir eine gründliche Überprüfung der potenziellen Kandidaten durch, einschließlich der Bewertung ihrer Qualifikationen und bisherigen Erfolge. Anschließend organisieren wir ausführliche Interviews, um sicherzustellen, dass die ausgewählten Interim Manager die richtigen Fähigkeiten und die passende Einstellung mitbringen.
Decide & Sign
Nach den Interviews triffst du die endgültige Entscheidung für den besten Kandidaten. Sobald die Wahl getroffen ist, werden alle vertraglichen Details geklärt und der Vertrag wird unterzeichnet, damit der Interim Manager so schnell wie möglich mit der Arbeit beginnen kann.
Zum Weiterlesen
Die Fragen, die vor der Beauftragung eines Interim Managers stehen, haben wir ausführlich beantwortet.
Entscheidung und Auswahl
- Interim CFO, CFO as a Service oder Festanstellung? – der Entscheidungsleitfaden, bevor die Anbietersuche beginnt
- Interim CFO finden – Provider, Plattformen, Verbände und zwölf Auswahlkriterien
- Was kostet ein Interim CFO? – Tagessätze nach Rolle, Abrechnungsmodelle und ein Rechenbeispiel
Ablauf und Vertrag
- Interim Management in der Finanzabteilung – Rollen, Mandatsablauf und die ersten 90 Tage
- Dienstvertrag oder Arbeitnehmerüberlassung? – Kriterien, Fristen und Haftung, wenn die Einstufung kippt
Begriffe im Glossar
- Interim CFO – Aufgaben, Einsatzsituationen und Abgrenzung
- Interim Management – Prinzip, Anlässe und rechtlicher Rahmen
- Head of Finance – die am häufigsten interim besetzte Finanzrolle
- Arbeitnehmerüberlassung – Erlaubnispflicht, 18-Monats-Grenze, Gleichstellung
- Scheinselbstständigkeit – Kriterien, Nachforderungen und Statusfeststellung
- Dienstvertrag und Werkvertrag – Tätigkeit gegen Erfolg, Abnahme und Gewährleistung
Interim-CFO-Referenzen – zwölf Mandate seit 2019 in Portfoliounternehmen von Main Capital Partners, Verdane, Paragon Partners, AEM Capital, Insight Partners, eCapital und BayBG, jeweils mit Auftrag, Umfang und Ergebnis.
FAQ
Du hast Fragen? Wir haben Antworten. In unserem FAQ-Bereich findest du umfassende Informationen und Hilfestellungen zu den häufigsten Anliegen, damit du schnell und einfach die Unterstützung erhältst, die du benötigst.
Mehr dazu: Preise und Tagessätze · Interim CFO, CFO as a Service oder Festanstellung? · Zwölf Mandate im Überblick · Case Study: CFO-Transition und Buy-and-Build · Case Study: Exit-Vorbereitung
Fachbeiträge zu typischen Interim-Anlässen
CFO gekündigt: Vakanz überbrücken
Optionen, Zeitplan und Kosten, wenn die Finanzleitung kurzfristig ausfällt.
Carve-out Finance bis Day 1
Standalone-Bilanz, Buchungskreis und Zahlungsverkehr bis zum ersten eigenen Tag.
Die erste Jahresabschlussprüfung
Prüfungspflicht, Ablauf und die Vorbereitung, die den Zeitplan hält.
Alle Fachbeiträge im Überblick
Transaktion, Krise und Abschluss – nach Themen geordnet.