Die Finanzrolle ist vakant.
Der Abschluss nicht.
Interim CFO, Head of Finance, FP&A oder Controlling – erfahrene Finanzverantwortliche, die am ersten Tag den Monatsabschluss, das Investoren-Reporting und die Liquiditätsvorschau übernehmen. Erste Profile innerhalb von 24 Stunden, Einsatz in der Regel innerhalb weniger Tage, mit geregelter Übergabe an die Festbesetzung.
Kurz gefasst
nugrow besetzt Rollen in der Finanzabteilung befristet: Interim CFO, Head of Finance, Head of Controlling, Controller, FP&A und Buchhaltung – aus einem Pool erfahrener Finance-Professionals, in der Regel innerhalb von 24 Stunden einsatzbereit. Typische Anlässe sind Vakanzen, Elternzeit- und Krankheitsvertretungen, Finanzierungsrunden, Transaktionen und Restrukturierungen. Abgerechnet wird nach Tagessatz; die Übergabe an eine Festanstellung ist Teil des Auftrags.
- Rollen: Interim CFO, Head of Finance, Controlling, FP&A, Buchhaltung
- Start: in der Regel innerhalb von 24 Stunden, Einsätze üblicherweise drei bis zwölf Monate
- Kosten: Tagessatz, marktüblich 1.400–2.500 € (Interim CFO) und 800–1.200 € (Controlling) – Details auf der Preisseite
- Erfahrung: über 200 Projekte und zwölf Interim-CFO-Mandate seit 2019, unter anderem in Portfoliounternehmen von Main Capital Partners, Verdane, Paragon Partners und Insight Partners. nugrow GmbH mit Sitz in Bochum, deutschlandweit im Einsatz.
Über 200 erfolgreich durchgeführte Projekte.
Unsere Erfolge sprechen für sich
Unsere Interimsmandate variieren zwischen Accounting-, Controlling-, FP&A-, Finanzplanung-, Head of Finance-, Head of Controlling-Stellen, und vielen weiteren Experten-Mandaten. Insgesamt haben wir so stolze Ziele erreicht:
Häufige Situation Interim Management
Unser Know How
Aus über 200 Projekten kennen wir die gängigen Finance-Tools aus der Praxis – von der Buchhaltung über das Controlling bis zum Reporting.
Erfahre, wie wir auch deiner Finanzabteilung helfen können
Unsere Partner & Kooperationen
Sorgfältig ausgewählt, um Synergien zu schaffen, die unseren Kunden einen echten Mehrwert bieten. Wir arbeiten Hand in Hand mit führenden Experten und Organisationen zusammen, um innovative Lösungen und außergewöhnlichen Service zu gewährleisten.
Konzerne und Großunternehmen
In größeren Strukturen ist Interim selten eine Notlösung, sondern ein Instrument mit klarem Enddatum. Drei Anlässe kommen dabei am häufigsten vor.
Vakanz in einer Gesellschaft
Bis die interne Nachbesetzung steht, laufen Abschluss, Konsolidierung und Reporting weiter. Eine befristete Besetzung hält den Takt, ohne dass dafür eine Planstelle geschaffen werden muss.
Transformation und Carve-out
Systemwechsel, Zusammenlegung von Gesellschaften oder die Herauslösung eines Bereichs binden das Team zusätzlich. Interimskapazität übernimmt entweder das Projekt oder das Tagesgeschäft – je nachdem, wo die Lücke größer ist.
Sonderprojekte mit Enddatum
Ein Prüfungsthema, eine Bankverhandlung, eine neue Berichtsanforderung: befristete Aufgaben, für die eine Festeinstellung nicht das passende Instrument ist.
Ablauf des Interim-Management
Briefing & Search
Zu Beginn nehmen wir uns die Zeit, deine spezifischen Bedürfnisse und Ziele im Detail zu verstehen, um die Suche nach dem idealen Interim Manager genau darauf abzustimmen. Anschließend identifizieren wir geeignete Kandidaten, die sowohl fachlich als auch persönlich zu deinem Unternehmen passen.
Screen & Interview
In dieser Phase führen wir eine gründliche Überprüfung der potenziellen Kandidaten durch, einschließlich der Bewertung ihrer Qualifikationen und bisherigen Erfolge. Anschließend organisieren wir ausführliche Interviews, um sicherzustellen, dass die ausgewählten Interim Manager die richtigen Fähigkeiten und die passende Einstellung mitbringen.
Decide & Sign
Nach den Interviews triffst du die endgültige Entscheidung für den besten Kandidaten. Sobald die Wahl getroffen ist, werden alle vertraglichen Details geklärt und der Vertrag wird unterzeichnet, damit der Interim Manager so schnell wie möglich mit der Arbeit beginnen kann.
Zum Weiterlesen
Die Fragen, die vor der Beauftragung eines Interim Managers stehen, haben wir ausführlich beantwortet.
Entscheidung und Auswahl
- Interim CFO, CFO as a Service oder Festanstellung? – der Entscheidungsleitfaden, bevor die Anbietersuche beginnt
- Interim CFO finden – Provider, Plattformen, Verbände und zwölf Auswahlkriterien
- Was kostet ein Interim CFO? – Tagessätze nach Rolle, Abrechnungsmodelle und ein Rechenbeispiel
Ablauf und Vertrag
- Interim Management in der Finanzabteilung – Rollen, Mandatsablauf und die ersten 90 Tage
- Dienstvertrag oder Arbeitnehmerüberlassung? – Kriterien, Fristen und Haftung, wenn die Einstufung kippt
Begriffe im Glossar
- Interim CFO – Aufgaben, Einsatzsituationen und Abgrenzung
- Interim Management – Prinzip, Anlässe und rechtlicher Rahmen
- Head of Finance – die am häufigsten interim besetzte Finanzrolle
- Arbeitnehmerüberlassung – Erlaubnispflicht, 18-Monats-Grenze, Gleichstellung
- Scheinselbstständigkeit – Kriterien, Nachforderungen und Statusfeststellung
- Dienstvertrag und Werkvertrag – Tätigkeit gegen Erfolg, Abnahme und Gewährleistung
Interim-CFO-Referenzen – zwölf Mandate seit 2019 in Portfoliounternehmen von Main Capital Partners, Verdane, Paragon Partners, AEM Capital, Insight Partners, eCapital und BayBG, jeweils mit Auftrag, Umfang und Ergebnis.
FAQ
Du hast Fragen? Wir haben Antworten. In unserem FAQ-Bereich findest du umfassende Informationen und Hilfestellungen zu den häufigsten Anliegen, damit du schnell und einfach die Unterstützung erhältst, die du benötigst.
Fachbeiträge zu typischen Interim-Anlässen
CFO gekündigt: Vakanz überbrücken
Optionen, Zeitplan und Kosten, wenn die Finanzleitung kurzfristig ausfällt.
Carve-out Finance bis Day 1
Standalone-Bilanz, Buchungskreis und Zahlungsverkehr bis zum ersten eigenen Tag.
Die erste Jahresabschlussprüfung
Prüfungspflicht, Ablauf und die Vorbereitung, die den Zeitplan hält.
Alle Fachbeiträge im Überblick
Transaktion, Krise und Abschluss – nach Themen geordnet.