Gingco Systems: CFO-Übergabe und Buy-and-Build
PE-Portfoliounternehmen von Main Capital Partners, über 40 Mitarbeitende. Ergebnis: Reporting, Forecast und Kennzahlensystem aufgebaut; CFO-Transition und Zukäufe begleitet.
Interim CFO und Finance-Experten – erstes Profil in 24 Stunden
Wir übernehmen fehlende Finanzführung oder verstärken dein Finance-Team – vom Buchhalter bis zum CFO. Tagessätze ab 850 €, CFO ab 1.800 € netto.
Passendes Profil in 24 h anfragen
12+ CFO-Mandate seit 2019 · 350 Projekte · 96 % Wiederbeauftragung · rund 500 Finance-Freelancer
Was wir in Mandaten umgesetzt haben
Drei Beispiele aus den dokumentierten Mandaten von Sebastian Janus – mit Auftrag, Unternehmenskontext und Ergebnis.
Staffbase: Abschlussprozesse über drei Länder
B2B-SaaS mit über 300 Mitarbeitenden. Ergebnis: neue Abschlussprozesse für die Konsolidierung der Gesellschaften in Deutschland, den USA und Großbritannien aufgebaut.
Papershift: erste CFO-Funktion und Series A
VC-finanziertes HR-Tech, über 50 Mitarbeitende: erste CFO-Funktion, Financial Modelling, Due Diligence und Investorenreporting.
Eine Rolle oder das ganze Team
Fünf Stufen, einzeln oder kombiniert buchbar. Du bezahlst nur die Rolle, die gerade fehlt.
Buchhaltung
Laufende Buchungen, Abstimmungen, Abschlussrückstand
ab 850 € / Tag
Controlling
Monatsabschluss, Kostenstellen, Reporting
ab 1.050 € / Tag
FP&A
Planung, Forecast, Plan-Ist-Analyse
ab 1.150 € / Tag
Head of Finance
Führt Team und Prozesse, hält den Abschluss stabil
ab 1.300 € / Tag
CFO
Finanzführung, Investoren, Finanzierung, Exit
ab 1.800 € / Tag
Einstiegstagessätze bei nugrow, netto zzgl. Umsatzsteuer. Der vereinbarte Satz hängt von Umfang, Dauer und Profil ab. Kosten im Detail
Erste Profile in 24 Stunden
Ab zwei Tagen pro Woche
12+ Mandate seit 2019
Budget nach Einsatzumfang
Erfahrung aus 350 Projekten.
Finance für PE-Portfolios und Tech-Scale‑ups
Für Operating Partner, CEOs und CFOs: Wir ergänzen dein Finance-Team oder übernehmen die fehlende Finanzführung. Ausgangspunkt ist die Aufgabe, die jetzt gelöst werden muss.
Was braucht dein Finance-Team gerade?
Finanzführung fehlt
CFO-Vakanz, Transition oder befristete Führungsverantwortung: Ein Interim CFO übernimmt den vereinbarten Auftrag. Für laufende Teilzeitführung prüfen wir Fractional CFO oder CFO as a Service.
Buchhaltung braucht Verstärkung
Eine Vakanz, Rückstände oder der nächste Monatsabschluss binden dein Team. Interim-Buchhaltung unterstützt bei vereinbarten Abstimmungen, Unterlagen und Abschlussaufgaben.
Planung und Reporting fehlen
Ist-Zahlen liegen vor, aber Forecast, Abweichungsanalyse oder Investorenreporting fehlen. FP&A verbindet operative Annahmen mit Entscheidungen von Management und Gesellschaftern.
Fractional CFO · CFO und Finance as a Service
Unsicher, was passt? Bedarfs-Check in 2 Minuten
Wer übernimmt dein Mandat?
Bei nugrow arbeiten eigene Mitarbeitende und externe Finance-Experten zusammen. Je nach Aufgabe besetzen wir eine einzelne Rolle oder stellen ein Team zusammen. Das Erstgespräch führt Sebastian Janus persönlich.
Vor dem Start legen wir fest, wer dein Mandat übernimmt, welche Verantwortung die Person oder das Team trägt und welche Kapazität gebraucht wird. Auch Ergebnisse, Abstimmung und Übergabe gehören zum vereinbarten Auftrag.
Passende Besetzung besprechenSo beginnt die Zusammenarbeit
1. Aufgabe und Termin klären
Wir besprechen Anlass, vorhandenes Team, Datenlage und die nächste wichtige Entscheidung.
2. Verantwortung und Umfang festlegen
Wir stimmen Rolle, Kapazität, Arbeitsweise und Abrechnung ab. Bei Interim-Bedarf erhältst du erste Profile innerhalb von 24 Stunden; den Einsatzbeginn vereinbaren wir anschließend.
3. Ergebnisse prüfen und übergeben
Prioritäten, Verantwortliche und prüfbare Ergebnisse bilden den Arbeitsplan. Dokumentation und Übergabe werden von Beginn an berücksichtigt.
Tagessätze und Budget ansehen · Aufgabe im Erstgespräch klären
Mit einer konkreten Arbeitsvorlage starten
Finance Assessment → Reporting-Paket → FP&A-Aufbau. Drei zusammenhängende Leitfäden mit Excel-Dateien: vom priorisierten Befund bis zum wiederholbaren Forecast-Prozess.
STIMMEN VON KUNDEN
Was Kunden über die Zusammenarbeit sagen
Echte Stimmen von Gründerinnen, Gründern und Geschäftsführern, wörtlich übernommen. Einige nennen ScaleupLab – die frühere Marke von nugrow, dasselbe Team, dieselbe Gesellschaft.
Wir sind mit Sebastian und seinem Team gemeinsam gleich mehrere Projekte angegangen und arbeiten seit Mitte 2021 zusammen. Für die mittel- bis langfristige Finanzplanung zur Optimierung unseres Geschäftsmodells haben wir uns Unterstützung bei der Erstellung der Finanzierungsunterlagen und -strategie geholt, sowie auch für unser Pitchdeck. Sebastian hat uns mir Rat und Tat dabei geholfen, unsere Finanzplanung konkreter gestalten, was uns bei unserer langfristigen strategischen Ausrichtung hilft. Ebenso konnten wir unseren EBIT optimieren. Wir können die Zusammenarbeit mit Sebastian & nugrow sehr empfehlen.
Hannes Ott
TAKE A SHOT
Ob direkt als CFO oder als Berater, Sebastian ist ein positiver und proaktiver Partner, der mir echt geholfen hat. Er findet für jedes Startup die passenden Ansätze und weiß, wie man sie am besten umsetzt! Ich kann ihn einfach nur empfehlen.
Raphael Fellmer
SirPlus
Sebastian ist mit seiner Unternehmererfahrung ein echter Experte und erfahrener Sparringspartner im Bereich Finanzplanung. Seine Tool-Erfahrung ist genauso hilfreich wie seine DATEV-Kenntnisse und sein Wissen was bei Investorengespräche wichtig ist. Sebastian arbeitet auf Augenhöhe und steht mir mit Rat und Tat immer zur Seite. Was ich auch sehr schätze: Sebastian kommt schnell auf den Punkt und liefert sehr verlässlich.
Johannes Woithon
Orgavision
FAQ
Antworten zu Finanzführung, Zusammenarbeit und Ergebnissen bei nugrow.
Wo drückt es gerade in der Finance?
30 Minuten mit Sebastian Janus: Ausgangslage, passendes Modell, nächste Schritte. Unverbindlich.
Erstgespräch vereinbaren
Oder direkt anrufen: +49 234 47995220
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