Sebastian Janus
Sebastian Janus

Case Study: Wachstumsfinanzierung mit einer Landesbeteiligungsgesellschaft

Aktualisiert am

B2B-SaaS mit über 70 Mitarbeitenden, finanziert von einer Landesbeteiligungsgesellschaft. Laufendes Advisory-Mandat: Unterstützung der operativen Finanzführung, Vorbereitung und Durchführung einer umsatzbasierten Finanzierung sowie Financial Modelling und Cashflow-Reporting.

Titelbild: Wachstumsfinanzierung mit einer Landesbeteiligungsgesellschaft – laufendes Advisory-Mandat.

Anonymisierte Fallbeschreibung aus einem tatsächlichen Mandat. Branche, Größenordnung und Gesellschaftertyp sind angegeben, der Unternehmensname nicht. Alle Angaben stammen aus der Mandatsbeschreibung auf der Seite Interim-CFO-Referenzen. Ergebnisse sind dort nicht nach Zeitpunkten ausgewiesen; sie werden hier deshalb für das Mandat insgesamt genannt.

Ausgangslage

Ein B2B-SaaS-Unternehmen mit über 70 Mitarbeitenden, finanziert von einer Landesbeteiligungsgesellschaft. Das Unternehmen befand sich in einer Wachstums- und Finanzierungsphase. Anders als bei den übrigen Mandaten ging es hier nicht um die Übernahme der Finanzführung, sondern um deren Unterstützung – die Rolle war die eines Senior Financial Advisor.

Auftrag

Begleitung in der Wachstums- und Finanzierungsphase: Unterstützung der operativen Finanzführung sowie Vorbereitung und Durchführung einer Finanzierung.

Umfang

  • Unterstützung der operativen Finanzführung
  • Vorbereitung und Durchführung einer umsatzbasierten Finanzierung
  • Financial Modelling
  • Cashflow-Reporting

Vorgehen

Eine umsatzbasierte Finanzierung wird nicht auf der Bilanz entschieden, sondern auf der Qualität der wiederkehrenden Erlöse: Wie stabil ist der Bestand, wie hoch die Abwanderung, wie berechenbar der Zahlungseingang. Der Kapitalgeber prüft die Umsatzreihe und den Cashflow, nicht das Anlagevermögen.

Entsprechend lag der Schwerpunkt auf dem Finanzmodell und dem Cashflow-Reporting: eine Planung, die den Zusammenhang zwischen Wachstum und Liquiditätsbedarf zeigt, und eine laufende Berichterstattung, die diesen Zusammenhang über die Zeit belegt. Bei einem Advisory-Mandat bleibt die operative Verantwortung im Unternehmen – die externe Rolle liefert Struktur, Modell und Verhandlungsvorbereitung.

Ergebnis

  • Operative Finanzführung unterstützt
  • Umsatzbasierte Finanzierung vorbereitet und durchgeführt
  • Financial Modelling und Cashflow-Reporting aufgebaut

Dauer

Laufend seit Juli 2024.

Passt das zu deiner Situation?

Wenn eine Finanzführung vorhanden ist, aber Erfahrung mit einem bestimmten Finanzierungsweg fehlt, ist ein Advisory-Mandat oft die passendere Form als eine Interim-Besetzung. Welche Modelle es gibt, klärt Interim CFO, CFO as a Service oder Festanstellung. Zur Liquiditätssteuerung im Wachstum: 13-Wochen-Liquiditätsplanung. Alle Mandate im Überblick: Interim-CFO-Referenzen.

Sebastian Janus
Sebastian Janus
Interim CFO für Private-Equity- und Venture-Capital-finanzierte Unternehmen, Gründer der nugrow GmbH

Sebastian Janus ist Interim CFO für Private-Equity- und Venture-Capital-finanzierte Unternehmen mit über 15 Jahren Erfahrung in Finanzführung, Fundraising, M&A und Restrukturierung. Er hat 2005 einen der ersten deutschen Online-Schuhshops gegründet, ihn durch zwei Exits geführt und war anschließend CFO im E-Commerce eines börsennotierten Handelskonzerns. Seit 2018 führt er die nugrow GmbH in Bochum.

Über den Autor

Dieser Beitrag stammt von Sebastian Janus, Interim CFO und Finance Operating Partner. Er gründete 2005 einen der ersten deutschen Online-Schuhshops, führte ihn durch zwei Transaktionen und war anschließend CFO im E-Commerce eines börsennotierten Handelskonzerns. Seit 2018 führt er die nugrow GmbH in Bochum und übernimmt Finanzverantwortung auf Zeit – überwiegend bei Private-Equity- und Venture-Capital-finanzierten SaaS- und Tech-Unternehmen.

Profil und Werdegang von Sebastian Janus

Finanzabteilung verstärken – vom Reporting bis zur Finanzführung

Interim CFO, CFO as a Service und Financial Modelling – aus über 200 Projekten seit 2019. Erste Profile innerhalb von 24 Stunden.
Jetzt Erstgespräch vereinbaren
Oder direkt anrufen: +49 234 47995220