Wann die Rolle passt
Bearbeitbare Vorgänge bleiben liegen, obwohl Unterlagen und Freigaben verfügbar sind. Nach einem Zukauf oder bei Ausfall im Team müssen laufende Aufgaben und Rückstandsabbau parallel organisiert werden.
Interim-Buchhalter verstärken Ihr Finance-Team bei Vakanzen, Buchungsrückständen und der Abschlussvorbereitung. Wir vereinbaren Arbeitspakete, Freigaben und Termine – damit laufende Buchhaltung und Rückstandsabbau parallel vorankommen.
Wir ordnen offene Perioden, verfügbare Unterlagen und Prüfer ein. So lässt sich klären, welche Accounting-Kapazität den Rückstand neben dem Tagesgeschäft bearbeiten kann.
Aus einem dokumentierten Mandat: 26 Monate CFO-Mandat: neue Abschlussprozesse für die Konsolidierung in drei Ländern. Mandatsfall lesen

Für Finanzteams, die operative Kapazität bei Vakanzen, Buchungsrückständen oder der Abschlussvorbereitung benötigen. Das konkrete Profil richtet sich nach Tätigkeit und fachlicher Anforderung.
Bearbeitbare Vorgänge bleiben liegen, obwohl Unterlagen und Freigaben verfügbar sind. Nach einem Zukauf oder bei Ausfall im Team müssen laufende Aufgaben und Rückstandsabbau parallel organisiert werden.
Definierte Vorgänge und Perioden bearbeiten, Konten abstimmen, Differenzen dokumentieren und Abschlussunterlagen vorbereiten. Ergebnisse sind nachvollziehbare Buchungen, Abstimmnachweise und eine offene-Punkte-Liste mit Verantwortlichen.
Die Finanzleitung oder ein benannter Fachverantwortlicher prüft und gibt frei. Für komplexe Abschluss-, Bewertungs- oder Konsolidierungsfragen wird passende Spezialkompetenz eingeplant. Finanzführung und Forecast-Verantwortung werden separat besetzt.
Vor dem Start klären: Gesellschaften, Perioden, Systeme, fehlende Unterlagen und verfügbare Prüfer. Eine Stichprobe hilft, Bearbeitungsaufwand und Wartezeiten zu unterscheiden.
Abschlussrückstände einordnen · Mandatsfall: internationale Abschlussprozesse · Accounting-Auftrag besprechen
Interim-Buchhaltung überbrückt eine Vakanz oder arbeitet einen klar definierten Rückstand ab. Wir legen Aufgaben, Zuständigkeiten und die Übergabe an dein Team gemeinsam fest.
Für wiederkehrende Aufgaben vereinbaren wir einen festen Arbeitsrhythmus mit deinem Finance-Team und deiner Steuerberatung. Der Umfang richtet sich nach Gesellschaften, Belegvolumen und Abschlussanforderungen.
Für das Erstgespräch helfen drei Angaben: eingesetzte Systeme, offene Aufgaben und der nächste Abschlussstichtag. Eine bestehende CFO-Struktur kann dabei bestehen bleiben.


Als Arbeitsergebnisse vereinbaren wir beispielsweise abgestimmte Konten, eine priorisierte Offene-Posten-Liste und einen Abschlusskalender mit Verantwortlichen. Offene Differenzen und fehlende Belege bleiben sichtbar. Dein Finance-Team erhält dokumentierte Abläufe für die Weiterführung.
Unsere Erfahrung aus 350 Projekten umfasst Interim-Mandate und Beratungsprojekte, zum Beispiel die Digitalisierung einer Finanzabteilung. Dazu gehört die Arbeit mit gängigen Finance-Tools – von der Buchhaltung über das Controlling bis zum Reporting.













Der Zuschuss beträgt je nach Standort deiner Betriebsstätte 80 Prozent (höchstens 2.800 Euro) oder 50 Prozent (höchstens 1.750 Euro) der förderfähigen Beratungskosten. Gerechnet wird nicht auf die gesamten Projektkosten, sondern auf die Bemessungsgrundlage von höchstens 3.500 Euro. Welcher Satz für deinen Standort gilt, prüfen wir vorab – und wir kümmern uns um den Antrag.
Sorgfältig ausgewählt, um Synergien zu schaffen, die unseren Kunden einen echten Mehrwert bieten. Wir arbeiten Hand in Hand mit führenden Experten und Organisationen zusammen, um innovative Lösungen und außergewöhnlichen Service zu gewährleisten.

.webp)



.webp)
.webp)
Wir klären den Anlass, die betroffenen Gesellschaften, Systeme, Rückstände und den nächsten Abschlusstermin. Daraus entsteht ein Auftrag mit Aufgaben, Zugriffsrechten, Zuständigkeiten und realistischem Einsatzumfang.
Nach Beauftragung stimmen wir Datenzugänge und Arbeitsabläufe mit Finance-Team und Steuerbüro ab. Wir beginnen mit den priorisierten Aufgaben im vorhandenen Setup. Ein Systemwechsel wird bei Bedarf als eigenes Projekt geplant.
Fortschritt, offene Belege und Abstimmungsdifferenzen werden regelmäßig besprochen. Zum Ende eines Interim-Mandats übergeben wir Arbeitsstände, Verantwortlichkeiten und Prozessdokumentation. Bei laufendem Bedarf kann ein klar abgegrenzter Service vereinbart werden.
Du hast Fragen?
Wir haben Antworten. In unserem FAQ-Bereich findest du umfassende Informationen und Hilfestellungen zu den häufigsten Anliegen, damit du schnell und einfach die Unterstützung erhältst, die du benötigst.
Preismodelle, Kostentreiber und die Frage, ab wann sich ein eigenes Team rechnet.
Ablauf, Datenübernahme und der Zeitpunkt, zu dem ein Wechsel am wenigsten kostet.
Monatsabschluss in fünf Tagen statt drei Wochen: die Stellschrauben der Reihe nach.
Transaktion, Krise und Abschluss – nach Themen geordnet.