Externer CFO
für dein Unternehmen
Zuletzt aktualisiert: 13. September 2026
Finanzführung in Teilzeit für CEOs und Unternehmen mit PE- oder VC-Investoren: Wir verbinden Liquiditätsplanung, Monatsreporting und strategisches Sparring. Accounting und Controlling ergänzen das Mandat nach Bedarf.
Als CFO-Service unterstützt - von Unicorns bis zu jungen Wachstumsunternehmen
Kurz gefasst
Der externe CFO von nugrow übernimmt Finanzführung und strategisches Sparring in Teilzeit. Bei Bedarf ergänzen Accounting und Controlling das Mandat als eigenständige Leistungsmodule. Umfang, Verfügbarkeit, Starttermin und erste Meilensteine vereinbaren wir nach Prüfung deiner Ausgangslage. Für befristete Finanzführung mit höherer Auslastung bieten wir Interim-CFO-Mandate an.
Bereiche: Rechnungswesen, Controlling und Reporting, Finanz- und Liquiditätsplanung, Strategie
Kosten: CFO ab 1.800 € netto pro Tag; Budget nach vereinbartem Einsatzumfang – Details auf der Preisseite.
Für wen: wachsende Unternehmen mit sechs- bis achtstelligen Umsätzen, Gründer:innen und Geschäftsführer:innen ohne eigene Finanzleitung
Erfahrung: 350 Projekte, über 15 Mitarbeitende, nugrow GmbH mit Sitz in Bochum
Bekannt aus
Wir sind Finance-Nerds & lieben Zahlen - genau wie unsere Partner
Wann passt ein externer CFO?
Ein externer CFO passt, wenn du laufende Finanzführung brauchst, aber keine volle Stelle besetzen möchtest – das Modell nennen wir auch Fractional CFO. Bei einer CFO-Vakanz, einem Übergang nach Closing oder einer zeitlich begrenzten Aufgabe mit hoher Auslastung prüfen wir ein Interim-CFO-Mandat.
FÜR FOUNDERS
Accounting, Controlling, Reporting & FP&A auslagern
FÜR UNTERNEHMEN
Liquidität, Reporting und Finanzführung
Mandate seit 2019
Projekte
MitarbeiterInnen
Die typischen Probleme & Symptome bei schnell wachsenden Unternehmen
Wenn einer dieser Punkte auf dich zutrifft – dann wissen wir genau, wo du stehst und wie wir dir helfen können.
6-8-Stellige Umsätze?
Wir bringen Kontrolle zurück in deine Finanzen!
Schaue dir dieses Video an - hier erklären wir, wie wir dir helfen können und auf welche Warnsignale du hören solltest.
Darum solltest du deine Finanzabteilung durch uns ergänzen
Vergleiche den vereinbarten Leistungsumfang mit den gesamten Kosten einer internen Besetzung. Die folgenden Szenarien veranschaulichen unterschiedliche Ausgangslagen; eine bestimmte Ersparnis lässt sich daraus nicht garantieren.
Beispiel: interne Besetzung
- 1 Controller, 3 Jahre Erfahrung
- 1 Accountant, 5 Jahre Erfahrung
- Strategie machst du selbst
- Gehalt & Opportunitätskosten: 120.000€
- Einführung 3 Monate
- Ergebnis: Accounting läuft, Controlling läuft & du hast einen Top-Überblick über die Finanzen
Beispiel: höherer Aufwand
- 1 Controller, 5 Jahre Erfahrung
- 1 Accountant, 10 Jahre Erfahrung
- Strategie machst du selbst – dachtest aber, dass es leichter ist
- Gehalt & Opportunitätskosten: 200.000€
- Einführung 6-9 Monate
- Ergebnis: Accounting läuft unrund, Controlling liefert keinen Überblick & du bist operativ viel zu stark involviert
Mit nugrow
- Controlling von Experten
- Kein Einzelpersonenrisiko
- Wir arbeiten mit deiner Finanzabteilung
- Kapazität passend zum vereinbarten Bedarf
- Starttermin und erste Meilensteine nach Verfügbarkeit und Datenlage
- Ergebnis: Dein Accounting läuft mit unserer Prozessempfehlung, du bist nur strategisch involviert und hast einen glasklaren Überblick über deine Finanzen und die Zukunft
So kannst du mit uns arbeiten
Unser CFO-on-Demand kümmert sich um die Belange, die für dich gerade in deiner Situation wichtig sind. Bereiche können diese sein:
Rechnungswesen
Controlling
Strategie
Ohne nugrow
- Schlechte Prozesse und hoher Zeitaufwand im Accounting, bei dem möglicherweise sogar der CEO involviert ist.
- Vielfältige Insellösungen erfordern einen hohen Einsatz und viel manuelle Datenpflege.
- Fehlende Expertise im Bereich Finance kann zu gravierenden Fehlentscheidungen führen.
- Schwankende Liquidität und mangelnder Überblick über die Rentabilität.
- Hoher Stress bei Finanzierungen oder Beteiligungen.
- Lange Einstellungsdauer (über 6 Monate) und Einarbeitungszeit (über 6 Monate) für Finanzkräfte.
- Ein beklemmendes Gefühl und unruhige Nächte aufgrund des fehlenden Überblicks.
Mit nugrow
- Automatisierte Best-Practice-Prozesse gewährleisten effiziente und reibungslose Abläufe.
- Single-Source-of-Truth mit einem zentralen Überblick über alle deine Zahlen.
- Erfahrene Finance-Ansprechpartner begleiten dich zu den vereinbarten Zeiten.
- Liquiditätsplanung und Kennzahlen machen Risiken sichtbar und schaffen die Grundlage für Entscheidungen zur Rentabilität.
- Alle Daten sind sauber aufbereitet und jederzeit bereit für Finanzierungen und Due Diligence.
- Prozesse und Dashboards entwickeln wir entlang vereinbarter Meilensteine. Der Zeitbedarf hängt von Datenlage, Systemen und Umfang ab.
- Du hast deinen Überblick zurück und weißt, wie viel jeder investierte Euro wie viel für dich zurückbringt und dein Accounting läuft.
Das sagen Kunden aus 350 Projekten
Felix Manthey - Co-Founder
Exzellentes Controlling
Lucca Krumm - CEO
Nugrow war einfach Weltklasse
Phillip Reisenberg - Founder, CEO
Finanz-und Businessplan aufs nächste Level gebracht
Erfahrung aus 350 Finance-Projekten
Erfahre, wie wir dir bei deinen Finanz-Themen helfen können.
Egal ob Accounting, Controlling, Strategisches Finance, Prozesse verbessern, Automatisieren, Dashboards - Wir helfen dir, wo der Schuh drückt.
Bis zu 80 % der Beratungskosten als Zuschuss – wir übernehmen den Antrag
Der Zuschuss beträgt je nach Standort deiner Betriebsstätte 80 Prozent (höchstens 2.800 Euro) oder 50 Prozent (höchstens 1.750 Euro) der förderfähigen Beratungskosten. Gerechnet wird nicht auf die gesamten Projektkosten, sondern auf die Bemessungsgrundlage von höchstens 3.500 Euro. Welcher Satz für deinen Standort gilt, prüfen wir vorab – und wir kümmern uns um den Antrag.
- Wir prüfen deine Förderfähigkeit
- Wir kümmern uns um deinen Antrag
Hier ein Beispiel
Unsere Mission
Wir vereinbaren mit dir, welche Verantwortung der externe CFO übernimmt, welche Zahlen regelmäßig vorliegen müssen und wer im Unternehmen zuarbeitet. So werden Liquiditätsplanung, Management-Reporting und Entscheidungen zur Finanzierung Teil eines festen Arbeitsrhythmus.
Wie läuft die Zusammenarbeit ab?
Erstgespräch
Im kostenlosen Erstgespräch klärst du mit Sebastian Janus in 30 Minuten Ausgangslage, Rolle und Zeitrahmen.
Angebot
Danach erhältst du ein Angebot mit passendem Modell, Einsatzumfang, Tagessatz und Laufzeit.
Zusammenarbeit
Im Anschluss setzen wir die Maßnahmen um.
Langfristige Partnerschaft
Ziel ist deine PainPoints so schnell wie möglich zu lösen und eine langfristige Partnerschaft anzustreben, damit deine Finanzen zukunftsfähig bleiben und mit deinem Geschäft skalieren.
Unser Gründer
Als Interim Chief Financial Officer stellte ich fest: Viele Unternehmen vernachlässigen die Finanzen - gerade wenn es besonders gut läuft.
Bei nugrow jedoch kombinieren wir erfahrungsbasierten Pragmatismus, erprobte Strategie und empathische Kommunikation, um ganzheitliche und maßgeschneiderte Lösungen für unsere Kunden zu entwickeln und die Finanzabteilung so zu professionalisieren, dass der Überblick klar ist und die Finanzen mitwachsen können.
Wir sind hands-on, pragmatisch & immer lösungs-orientiert. Ich bin einer deiner on-Demand-CFOs.
FAQs
Begriffe rund um den externen CFO
Was die Leistungsmodelle unterscheidet, kurz und präzise erklärt in unserem Finance-Glossar.