Strategisches Finance, Finance as a Service & Interim Mgmt

Finanzführung auf Zeit –
für den Mittelstand

Interim CFO, Head of Finance oder Controlling auf Zeit – wenn die Position vakant ist, ein Systemwechsel ansteht oder die Bank Zahlen sehen will.
Wir besetzen Finanzrollen befristet und bringen Reporting, Planung und Monatsabschluss auf einen verlässlichen Takt. Erste Profile schlagen wir innerhalb von 24 Stunden vor, der Einsatz beginnt in der Regel innerhalb weniger Tage.

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Google-Bewertung: 4,9 von 5 SternenCommunity mit über 1.000 MitgliedernÜber 100 Kundenstimmen
Lächelnder Mann in weißem T-Shirt neben Profilkarten von Sarah und Norman mit Jobtiteln und Arbeitsstunden.

Erfahrung aus 350 Projekten.

  • Unicepta Logo
  • Staffbase Logo
  • DataGuard Logo
  • Paragon Logo
  • Hive Logo
  • Grünes Logo mit einem stilisierten Häkchen und dem Text Integrity Next.
  • Schwarzes Logo mit stilisierter Kurve neben dem Schriftzug MAGAZINO.
  • Ryte Logo

Messbare Erfolge für Finance as a service

Wir arbeiten mit Ihrer bestehenden Finanzabteilung, nicht an ihrer Stelle: Wir schließen Kapazitätslücken, bringen Struktur in Reporting und Planung und übergeben am Ende an die Festbesetzung.

  • Digitalisierung von Finanzprozessen:
    Wir digitalisieren Ihre Finanzprozesse: Belegfluss, Freigaben, Reporting und Planung laufen über Systeme statt über Excel-Dateien und E-Mail. Das spart Zeit im Abschluss und macht die Zahlen nachvollziehbar.
  • Professionelles Turnaround-Management:
    Steht Ihr Unternehmen unter Druck? Im Turnaround geht es zuerst um Liquidität: eine rollierende Vorschau über dreizehn Wochen, belastbare Zahlen für Bank und Gesellschafter, dann die Maßnahmen.
  • Umfassende Beratung und Unterstützung:
    Von der Planung bis zur operativen Umsetzung: Wir übernehmen die Finanzrolle so lange, wie sie gebraucht wird, und übergeben am Ende an Ihr Team oder die Festbesetzung.
Menschen sitzen an einem Tisch und arbeiten zusammen mit Tablets und Laptops.

Quantifizierbare Erfolge für
CFO as a Service

Seit 2019 in über zwölf Interim-Mandaten – in Unternehmen mit 30 bis 500 Mitarbeitenden, häufig in Eigentümerwechsel, Nachfolge oder Restrukturierung.

Die Zusammenarbeit läuft direkt mit Ihnen und der Geschäftsführung, mit festen Abstimmungspunkten während des Mandats.

+350
Projekte seit 2019
+12
Interim-CFO-Mandate seit 2019
24 h
bis zum ersten Profil
96%
Wiederbeauftragungsquote
7
Monate durchschnittliche Einsatzdauer

Unser Know How

Unsere Erfahrung aus 350 Projekten umfasst Interim-Mandate und Beratungsprojekte, zum Beispiel die Digitalisierung einer Finanzabteilung. Dazu gehört die Arbeit mit gängigen Finance-Tools – von der Buchhaltung über das Controlling bis zum Reporting.

  • Chargebee Logo
  • Sage Logo
  • Pleo Logo
  • Moss Logo
  • Microsoft Dynamics Logo
  • Tableau Logo
  • NetSuite Logo
  • GetMyInvoices Logo
  • Agicap Logo
  • Workday Logo
  • Tableau Logo
  • NetSuite Logo
  • GetMyInvoices Logo
  • Agicap Logo
  • Intuit QuickBooks Logo
  • weclapp Logo
  • Candis Logo
  • Spendesk Logo
  • sevDesk Logo

Eine Finanzrolle zu besetzen?

Nennen Sie uns Rolle, Anlass und Zeitrahmen – wir schlagen innerhalb von 24 Stunden passende Profile vor.
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Oder direkt anrufen: +49 234 47995220
100% Kostenfrei & Unverbindlich

Unsere Partner & Kooperationen

Sorgfältig ausgewählt, um Synergien zu schaffen, die unseren Kunden einen echten Mehrwert bieten. Wir arbeiten Hand in Hand mit führenden Experten und Organisationen zusammen, um innovative Lösungen und außergewöhnlichen Service zu gewährleisten.

  • Schwarzer Schriftzug Legal Tech Deutschland mit violettem Symbol auf transparentem Hintergrund.
  • Logo with red blocks spelling BAND and grey text Business Angels Netzwerk Deutschland.
  • Logo der Organisation Bitkom mit Schriftzug in Blau und Schwarz.
  • Logo von SCALE UP.NRW mit dem Slogan Empowering Pioneers darunter.
  • Logo mit dem Schriftzug 'STARTUP TEENS' und dem Slogan 'WE EMPOWER INNOVATORS'.
  • APX Schriftzug mit dem Zusatz by Axel Springer & Porsche

Ablauf des CFO as a Service

01

Bedarfsanalyse und Strategieentwicklung

Zuerst nehmen wir auf, wo Ihr Rechnungswesen und Ihr Berichtswesen heute stehen: Welche Termine hält der Monatsabschluss, welche Zahlen brauchen Geschäftsführung und Bank, wo entstehen Brüche. Daraus leiten wir ab, welche Rolle in welchem Umfang besetzt wird.

02

Implementierung und Integration

Danach beginnt der Einsatz. Die Interimskraft übernimmt die Rolle operativ, räumt Abschluss und Reporting auf, führt fehlende Instrumente ein – Liquiditätsvorschau, Plan-Ist-Vergleich, Kennzahlenbericht – und arbeitet Ihr Team darauf ein.

03

Laufende Unterstützung und Optimierung

Zum Schluss steht die Übergabe. Prozesse, Vorlagen und Berichte sind dokumentiert, sodass die Festbesetzung darauf aufsetzen kann. Interim ist bei uns keine Dauerlösung, sondern eine befristete Rolle mit geregeltem Ende.

FAQ

Du hast Fragen?

Wir haben Antworten. Hier finden Sie die Fragen, die vor einer Zusammenarbeit regelmäßig gestellt werden – zu Umfang, Ablauf, Kosten und Übergabe.

Was genau ist Finance as a Service?
Wie kann Finance as a Service meinem Unternehmen helfen?
Ist Finance as a Service für jedes mittelständische Unternehmen geeignet?
Wie schnell können wir Finance as a Service implementieren?
Welche spezifischen Dienstleistungen bietet ihr für mittelständische Unternehmen an?
Wie werden die Dienstleistungen an mein spezifisches Unternehmen angepasst?
Können wir die Dienstleistungen anpassen, wenn sich unsere Bedürfnisse ändern?
Wie erfolgt die Kommunikation und wie oft erhalten wir Updates und Berichte?

Wo steht Ihre Finanzabteilung gerade?

30 Minuten mit Sebastian Janus: Ausgangslage, passendes Modell und Kosten. Unverbindlich und ohne Verkaufsgespräch.
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