Die Finanzfunktion muss mitwachsen.
Meistens schneller,
als eingestellt werden kann.
Für CFOs und Finance-Leads in Series-A- bis Series-D-Unternehmen: Interim FP&A und Controlling, wenn das Team nicht hinterherkommt. CFO as a Service, wenn die Rolle noch beim Gründer liegt. Bridge-Mandate, wenn Runde oder Exit in zwölf Monaten anstehen und die Zahlen prüfungsfähig sein müssen.
Vor der nächsten Runde: Finance-Unterstützung vor Series B/C – Rollen, Leistungsumfang und Kostenfaktoren.
Erfahrung aus 350 Projekten.
Quantifizierbare Erfolge für
CFO as a Service
Setze auf unsere Fachkenntnis im Bereich Finanzen und erlebe, wie wir durch präzise Analysen und maßgeschneiderte Lösungen deinem Unternehmen zu nachweisbarem Erfolg verhelfen.
Unsere Experten arbeiten eng mit dir zusammen, um die finanziellen Prozesse zu optimieren und nachhaltige Ergebnisse zu sichern.
Situationen für Finance as a Service
Unser Know How
Unsere Erfahrung aus 350 Projekten umfasst Interim-Mandate und Beratungsprojekte, zum Beispiel die Digitalisierung einer Finanzabteilung. Dazu gehört die Arbeit mit gängigen Finance-Tools – von der Buchhaltung über das Controlling bis zum Reporting.
Kapazität für die nächsten 90 Tage?
Unsere Partner & Kooperationen
Sorgfältig ausgewählt, um Synergien zu schaffen, die unseren Kunden einen echten Mehrwert bieten. Wir arbeiten Hand in Hand mit führenden Experten und Organisationen zusammen, um innovative Lösungen und außergewöhnlichen Service zu gewährleisten.
Ablauf des CFO as a Service
Erste Evaluierung und Anpassung der Finanzstrategie
Zu Beginn führen wir eine umfassende Bewertung der aktuellen Finanzsituation und der Geschäftsziele deines Startups durch. Basierend darauf entwickeln wir eine angepasste Finanzstrategie, die darauf abzielt, deine finanzielle Struktur zu stärken und dich ideal auf kommende Wachstumsphasen und Finanzierungsrunden vorzubereiten.
Implementierung von Finanzsystemen und -prozessen
Nach der Strategieentwicklung implementieren wir die notwendigen Finanzsysteme und -prozesse, um eine effiziente Verwaltung deiner Finanzen zu gewährleisten. Dies umfasst die Einrichtung oder Optimierung von Buchhaltungssoftware, das Einrichten von Finanzkontrollmechanismen und das Training deines Teams, um sicherzustellen, dass alle Systeme effektiv genutzt werden.
Laufende Unterstützung und Optimierung
Wir bieten kontinuierliche Unterstützung und Überwachung deiner Finanzen, um sicherzustellen, dass dein Unternehmen auf Kurs bleibt. Regelmäßige Finanzberichte und Analysen helfen, Chancen für Kosteneinsparungen zu identifizieren, die Cashflows zu optimieren und die finanzielle Performance zu steigern. Zusätzlich stehen wir für strategische Beratung zur Verfügung, um auf Marktveränderungen oder neue Geschäftschancen reagieren zu können.
FAQ
Du hast Fragen?
Wir haben Antworten. In unserem FAQ-Bereich findest du umfassende Informationen und Hilfestellungen zu den häufigsten Anliegen, damit du schnell und einfach die Unterstützung erhältst, die du benötigst.