Strategisches Finance, Finance as a Service & Interim Mgmt

Die Finanzfunktion muss mitwachsen.
Meistens schneller,
als eingestellt werden kann.

Zuletzt aktualisiert: 14. Oktober 2026

Für CFOs und Finance-Leads in Series-A- bis Series-D-Unternehmen: Interim FP&A und Controlling, wenn das Team nicht hinterherkommt. CFO as a Service, wenn die Rolle noch beim Gründer liegt. Bridge-Mandate, wenn Runde oder Exit in zwölf Monaten anstehen und die Zahlen prüfungsfähig sein müssen.

Vor der nächsten Runde: Finance-Unterstützung vor Series B/C – Rollen, Leistungsumfang und Kostenfaktoren.

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Google-Bewertung: 4,9 von 5 SternenÜber 100 Kundenstimmen
Sebastian Janus, Gründer von nugrow und Interim CFO

Erfahrung aus 350 Projekten.

  • Unicepta Logo
  • Staffbase Logo
  • DataGuard Logo
  • Paragon Logo
  • Hive Logo
  • Grünes Logo mit einem stilisierten Häkchen und dem Text Integrity Next.
  • Schwarzes Logo mit stilisierter Kurve neben dem Schriftzug MAGAZINO.
  • Ryte Logo

Messbare Erfolge für Finance as a service

Wir arbeiten mit dem bestehenden Finance-Team, nicht an seiner Stelle: Wir schließen Kapazitätslücken, bauen Reporting und Planung auf ein belastbares Niveau und bereiten die Zahlen so auf, dass sie einer Due Diligence standhalten.

  • Finanzstrategie und -planung:
    ‍
    Eine integrierte Planung aus GuV, Bilanz und Liquidität, die jeden Monat mit den Ist-Zahlen abgeglichen wird. Du siehst, wie lange das Geld reicht und welche Annahmen Investoren hinterfragen werden.
  • Advanced Financial Reporting: Monatsabschluss mit festen Fristen, ein Board-Reporting mit den Kennzahlen, die deine Investoren tatsächlich abfragen, und eine Abweichungsanalyse, die erklärt, warum Plan und Ist auseinanderliegen.
  • Digitalisierung und Expertise in Finanzprozessen und Software: Wir wählen Buchhaltungs-, Planungs- und Reporting-Software nach deinem Bedarf aus, richten sie ein und automatisieren wiederkehrende Schritte wie Belegerfassung und Kontenabstimmung. Dein Team arbeitet danach selbstständig damit weiter.
Menschen sitzen an einem Tisch und arbeiten zusammen mit Tablets und Laptops.

Quantifizierbare Erfolge für
CFO as a Service

Seit 2019 haben wir mehr als zwölf Interim-CFO-Mandate in PE- und VC-finanzierten Unternehmen übernommen, zum Beispiel bei Unicepta. Den ersten passenden Profilvorschlag bekommst du innerhalb von 24 Stunden. Die Tagessätze liegen je nach Rolle zwischen 850 und 1.800 € netto.

+350
Projekte seit 2019
+12
Mandate seit 2019
24 h
bis zum ersten Profil
96%
Wiederbeauftragungsquote
7
Monate durchschnittliche Einsatzdauer

Unser Know-how

Unsere Erfahrung aus 350 Projekten umfasst Interim-Mandate und Beratungsprojekte, zum Beispiel die Digitalisierung einer Finanzabteilung. Dazu gehört die Arbeit mit gängigen Finance-Tools – von der Buchhaltung über das Controlling bis zum Reporting.

  • Chargebee Logo
  • Sage Logo
  • Pleo Logo
  • Moss Logo
  • Microsoft Dynamics Logo
  • Tableau Logo
  • NetSuite Logo
  • GetMyInvoices Logo
  • Agicap Logo
  • Workday Logo
  • Tableau Logo
  • NetSuite Logo
  • GetMyInvoices Logo
  • Agicap Logo
  • Intuit QuickBooks Logo
  • weclapp Logo
  • Candis Logo
  • Spendesk Logo
  • sevDesk Logo

Kapazität für die nächsten 90 Tage?

Sagen Sie uns, welche Rolle fehlt und bis wann – wir schlagen innerhalb von 24 Stunden passende Profile vor.
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Oder direkt anrufen: +49 234 47995220
100 % kostenfrei und unverbindlich

Unsere Partner & Kooperationen

Diese Software-Anbieter und Partner kennen wir aus der Praxis. Welche Lösung zu deinem Unternehmen passt, klären wir gemeinsam nach deinem Bedarf.

  • Schwarzer Schriftzug Legal Tech Deutschland mit violettem Symbol auf transparentem Hintergrund.
  • Logo des Business Angels Netzwerk Deutschland (BAND)
  • Logo der Organisation Bitkom mit Schriftzug in Blau und Schwarz.
  • Logo von SCALE UP.NRW mit dem Slogan Empowering Pioneers darunter.
  • Logo mit dem Schriftzug 'STARTUP TEENS' und dem Slogan 'WE EMPOWER INNOVATORS'.
  • APX Schriftzug mit dem Zusatz by Axel Springer & Porsche

Ablauf des CFO as a Service

01

Erste Evaluierung und Anpassung der Finanzstrategie

Zu Beginn sehen wir uns Buchhaltung, Planung, Reporting und die wichtigsten Verträge an. Danach weißt du, wo die größten Lücken liegen und was bis zur nächsten Runde oder zum Exit erledigt sein muss.

02

Implementierung von Finanzsystemen und -prozessen

Danach setzen wir um: Monatsabschluss mit festen Fristen, eine integrierte Planung, passende Software und klare Freigaberegeln. Dein Team wird dabei eingearbeitet, damit es die Prozesse später selbst führt.

03

Laufende Unterstützung und Optimierung

Im laufenden Mandat erstellen wir Monatsreporting und Liquiditätsvorschau, bereiten Board- und Investorentermine vor und sind dein Sparringspartner bei Fragen zu Finanzierung, Budget und Personal. Umfang und Tage pro Woche passen wir an, wenn sich der Bedarf ändert.

FAQ

Hier beantworten wir die Fragen, die uns Gründer und Finance-Leads im Erstgespräch am häufigsten stellen.

Was genau ist Finance as a Service?
Wie kann Finance as a Service meinem Startup in der Series A-Phase helfen?
Ist Finance as a Service für jedes Series A-Startup geeignet?
Wie schnell können wir Finance as a Service implementieren?
Welche spezifischen Dienstleistungen bietet ihr für Series A-Startups an?
Wie werden die Dienstleistungen an mein spezifisches Startup angepasst?
Können wir die Dienstleistungen anpassen, wenn sich unsere Bedürfnisse ändern?
Wie erfolgt die Kommunikation und wie oft erhalten wir Updates und Berichte?

Runde oder Exit in Sicht?

In 30 Minuten klären wir, was bis dahin in Reporting, Planung und Datenraum stehen muss – und wer es macht.
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