Interim CFO für Startups & Grownups

Schließe die CFO Vakanz mit unserer Interim CFO Leistung und mache die Finanzabteilung deines Startups bereit für die Skalierung. Unkompliziert, lösungsorientiert und individuell!

Unsere Kunden

Erfahrung und Know-how

Unser Team besitzt langjährige Finance Erfahrung und unterstützt Startups mit umfangreichem Know-how.

Skalierbarkeit erreichen

Wir wissen, wie Buchhaltungsprozesse gestaltet sein müssen, damit dein Startup bereit ist in Zukunft zu wachsen.

Verständnisgarantie

Wir klären alle Unklarheiten über Inhalte, Software & Berechnungen damit du alles zu 100% nachvollziehen kannst.

Jetzt 50% staatliche Förderung sichern

Dafür stehen wir

Leidenschaft für Startups

Da wir selbst ein wachsendes Unternehmen sind, kennen wir den Startup Alltag. Wir verstehen die Bedürfnisse von Startups und unterstützen dementsprechend diese bestmöglich indem wir den wichtigsten Stakeholdern wertvolle Finanzinformationen zur Verfügung stellen.

Respekt vor anderen

Unternehmen werden aus großartigen Menschen aufgebaut. Somit respektieren und schätzen wir die Menschen mit denen wir zusammenarbeiten, damit gemeinsam Ziele erreicht und Erfolge gefeiert werden können.

Innovationsdenken

Wir suchen ständig nach neuen Lösungen und Ideen, um unseren KundInnen und MitarbeiterInnen in einer innovativen und technologieorientierten Welt zum Erfolg zu verhelfen.

Teamorientiert

Wir haben uns dafür entschieden, sowohl in unserem internen Team als auch in den Unternehmen mit denen wir zusammenarbeiten, in hohem Maße kooperativ und teamorientiert zu arbeiten.

Our awesome features

Pre-Seed

Du hast gerade erst angefangen, aber das ist der beste Zeitpunkt, um eine solide Grundlage zu schaffen. Auch wenn du vielleicht noch vor dem ersten Umsatz stehst, verlangt der Staat immer noch, dass du Steuererklärungen und andere Berichte einreichen musst. Und obwohl du wahrscheinlich kein Einkommen erzielst, stehen die Chancen gut, dass du Finanzierung erhältst. Mach es gleich beim ersten Mal richtig.

Steuern

Financial Modeling & Budgetierung

Unterstützung beim Fundraising

Kontaktiere uns

Seed-Phase

Ok, jetzt hast du also etwas Geld auf der Bank, und es geht los ins Rennen. Erstes Geld kommt langsam herein, sowohl von InvestorInnen (danke Freunde & Familie) als auch von KundInnen, und die Zeit für die Do-it-yourself Finanzen gehört der Vergangenheit an. Du wirst sicherstellen wollen, dass sich um das Tagesgeschäft gekümmert wird, damit du dich auf dein Geschäft konzentrieren kannst. Und mit einigen InvestorInnen an Bord, ist jetzt die Zeit gekommen, dass sie einen CFO brauchen, der/die Ihnen hilft, sich auf die Zukunft vorzubereiten.

Buchhaltung

Monatliches Reporting

Unterstützung beim Fundraising & Due Diligence

Financial Modeling & Budgetierung

Kontaktiere uns

Our awesome features
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Series A

Jetzt geht es erst richtig los! Aber du hast wahrscheinlich auch eine wichtige Lektion über das Wachstum eines Unternehmens gelernt… die Dinge werden nicht einfacher mit mehr Geld, sie werden komplizierter und bewegen sich viel schneller. Du versuchst, in neue Märkte zu expandieren, dein Produkt zu entwickeln, dein Team aufzubauen und tausend andere Dinge zu tun. Die eine Sache, die leicht zu erkennen ist, ist, dass du Hilfe brauchst! Eine/n strategische/n PartnerIn in deiner Finanzfunktion zu haben, kann sich jetzt wirklich auszahlen.

Rechnungserstellung & Verbuchung

Monatliches Reporting

Unterstützung beim Fundraising & Due Diligence

Präsentationen & Reporting vor den Investoren

Kontaktiere uns

Series B & darüber hinaus

Du bist auf dem richtigen Weg, und diese Idee, die du vor einigen Jahren hattest, hat sich zu einem echten Geschäft entwickelt. Du hast KundInnen, und vielleicht auch MitarbeiterInnen und InvestorInnen, auf der ganzen Welt. Und wenn du gut genug bist und das nötige Glück hast ergibt sich vielleicht die Möglichkeit, dein Unternehmen durch eine Akquisition zu vergrößern oder es durch einen Verkauf oder Börsengang zu verlassen. Ja, das wurde gerade wirklich… wirklich kompliziert. Du denkst vielleicht, dass du die Ressourcen hast, um diese Herausforderungen allein zu bewältigen, aber das musst du nicht. Wir verfügen über mehr als 15 Jahre Erfahrung und haben mit Startups von der Gründung bis zum Ausstieg gearbeitet.

Unterstützung bei M&A-Transaktionen

IPO Vorbereitung

Präsentationen & Reporting vor den Investoren

Unterstützung beim EXIT

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Jetzt Interim CFO anfragen!

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Frequently Asked Questions

Ein Interim-CFO ist die kurzfristige und zeitlich begrenzte Besetzung des CFOs. Der Interim-CFO wird oft in Krisensituationen und Veränderungssituationen eingesetzt sowie um Vakanzen zu überbrücken oder Startups zu unterstützen. Er/Sie gilt als SpezialistIn im Bereich des Risiko-, Change- und Krisenmanagement.

Die Stellenbeschreibung eines Interim-CFO enthält die Überbrückung kurzfristig fehlender Expertise oder Kapazitäten, die Übernahme der CFO Aufgaben, Optimierung der Prozesse und Betreuung des Risiko-, Change- und Krisenmanagements.

Ein Interim-CFO hilft bei der Überbrückung und wenn ein CFO benötigt wird z.B. aufgrund der Digitalisierung und Änderungen der Compliance-Regelungen. Außerdem wird er/sie im Krisenmanagement eingesetzt.

Interim-CFOs sind SpezialistInnen für Transformationen, Sanierungen und Restrukturierungen von Unternehmen. Sie verfügen über ein tiefgehendes Verständnis von Finanzprozessen und können so den Cashflow verbessern sowie das Wachstum vorantreiben. Im Gegensatz zu einem CFO ist der Interim-CFO auf Flexibilität ausgelegt und besetzt keine Vollzeitstelle.

Der Nachteil eines Interim-CFO ist die Einarbeitungszeit in das Unternehmen und die zeitlich begrenzte Bereitstellung der Dienste.

Die Kosten eines Interim-CFO sind abhängig von jeweiligen Tagessätzen sowie des Bereiches, in dem der Interim-CFO eingesetzt werden soll. Kontaktiert uns bei weiteren Fragen oder Interesse.

Ein Interim-CFO brauchen Unternehmen in Veränderungssituationen, ggfs. im Krisenmanagement, und Unternehmen bzw. Startups, die ihren Cashflow steigern sowie das Wachstum voranbringen möchten. Darüber hinaus wird ein Interim-CFO benötigt, wenn ein kurzfristiger Ausfall eines CFOs eintritt.

Sehr wichtig. Die jeweiligen Aufgaben des CFOs sind abhängig von dem Unternehmen. Ein CFO übernimmt die Verantwortung für die Finanz- und Liquiditätsplanung, vermittelt regelmäßige Reportings der finanziellen Lage mithilfe von Kennzahlen, Analysen und Überwachung der Geldflüsse oder überwindet Schwachstellen durch Strategieentwicklung. Darüber hinaus fallen Kapitalbeschaffung, Planung, Einsatz sowie Sicherung von Finanzmitteln in den Aufgabenbereich des CFOs.

Um CFO zu werden gibt es nicht den einen richtigen Weg. Ein abgeschlossenes Studium in BWL, Erfahrungen in der Buchhaltung oder eine Ausbildung im Bereich des Rechnungs- und Finanzwesens können zum Ziel führen. Wichtig sind vor allem Kenntnisse in dem Bereich Controlling, Buchhaltung, Projektmanagement, Treasury und Compliance. Ein Verständnis für Finanzprozesse sowie Kenntnisse hinsichtlich der Digitalisierung und Compliance sind zudem förderlich. Wie auch bei anderen Stellen, sind Erfahrungen und gute Kommunikationsfähigkeiten von Vorteil.

Ein Interim-CFO wird benötigt wenn große Vorhaben wie Sanierungsprojekte anstehen, ein Krisenmanagement unverzichtbar wird oder kurzfristig eine CFO Stelle zu besetzen ist. Das Vorantreiben von Digitalisierungsprojekten fällt zudem in den Aufgabenbereich des Interim-CFOs. Der Interim-CFO unterstützt bei dem Wachstum des Unternehmens, welches insbesondere für Startups von hoher Bedeutung ist.

Ein CFO on Demand übernimmt die Aufgaben eines CFOs jedoch nur in begrenzter Stundenzahl bzw. nur bei Bedarf. Somit können Fixkosten für einen CFO abgebaut werden. Der Unterschied zu einem Interim-CFO liegt in der Zeitplanung, während ein Interim-CFO die CFO-Vakanz eines Unternehmens auf begrenzte Zeit behebt, werden CFOs on Demand nur bei Bedarf abgerufen.

Die Entscheidung ist abhängig von dem jeweiligen Unternehmen. Bei kurzfristig benötigter und vorübergehender Abhilfe, Krisenbewältigung oder Wachstum, ist ein Interim-CFO empfehlenswert. Soll dagegen langfristig Unterstützung in den Finanzen verbleiben, kann ein CFO in Betracht gezogen werden.

Häufig ersetzt ein Interim-CFO einen CFO oder wird zum Krisenmanagement angefordert. In beiden Situationen wird ein Vollzeit CFO benötigt. Falls ein niedrigerer Bedarf eines CFO besteht, kann ein CFO on Demand Abhilfe leisten. ScaleupLab bietet sowohl einen Interim-CFO als auch CFO on Demand an.

CFO-Stellen werden wie andere Stellenanzeigen veröffentlicht (insbesondere auf Online-Plattformen) und können zeitaufwendig sein. Alternativ bietet ScaleupLab die Dienste eines Interim-CFOs an. Kontaktieren Sie uns gerne bei Interesse oder Fragen.

Interim-CFOs werden oft von Unternehmen vermittelt oder stellen selbständige Personen dar. Kontaktieren sie uns gerne bei Interesse oder weiteren Fragen.

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