Der Builder's Guide ist DAS Handbuch, das Startup-Builder brauchen.
Hol dir das Wissen, das du benötigst, um dein Startup zu skalieren und ein Unicorn aufzubauen - in einem Buch. ✅ Fokussiert auf wachsende Unternehmen

Warum?
Unsere Mission ist es, Tech-Unternehmer und ihre Teams beim Übergang von einem Startup mit product market fit zu einem Unicorn-Unternehmen zu unterstützen. Das Potenzial, viele weitere europäische Unicorns zu schaffen, die Millionen von Arbeitsplätzen bieten, ist enorm! Während mehr Risikokapital in der Spätphase unerlässlich ist, erfordert der Aufbau von Scale-ups spezifische Fähigkeiten und Kenntnisse. Hier kommt der Builder's Guide ins Spiel

In Europa wurden...
33 % aller VC-finanzierten Startups gegründet

...aber nur
14% aller Einhörner.

Das wirt du im Builders-Guide lernen

RICHTUNG
Erfahre, wie du einen attraktiven "Nordstern" für dein zukünftiges Unicorn herstellst, der aus einem Zweck, geschäftlichem Ehrgeiz, einem Wertversprechen und den richtigen Metriken besteht.

FUNKTIONALITÄT
Erfahre, wie du dein Unternehmen nach den wichtigsten Kennzahlen optimierst um so optimales Wachstum zu generieren. Weiterhin lernst du interne Prozesse anzupassen um Reibungslose Verfahren zu gewährleisten.

NETZWERK & MINDSET
Erfahre, wie du eine A+++-Crew anziehst, entwickelst und hälst und die für ein Scale-up erforderliche Denkweise kultivierst, indem du die Agilität eines Startups mit den Fähigkeiten eines Raumschiffs kombinierst.

WACHSTUMSKAPITAL
Erfahre, wie du ausreichend Wachstumskapital erwirbst, indem du die Entscheidungskriterien der Anleger verstehst und wie Sie Wachstums-Termsheets verhandelst.
Was ist im Builders-Guide?
Chapter 01 The 6 Elements of Direction
The 6 Elements of Direction: Finding your North Star Practices we discuss include: Purpose beyond profit Why does your company make the planet a better place? Company values What are your guiding principles for aligning your team? Business ambition What business outcomes do you aspire to in the long run? North Star metric What is the ONE metric that really matters? Company value proposition What unmet customer needs do you solve uniquely well? OKRs How can you make your direction operational for your teams?

Das sagen unsere Kunden
When you innovate, you make mistakes. It is best to admit them quickly, and get on with improving your other innovations.
Das Business-model an sich ist wichtiger als wie viel Kunden bezahlen
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